“近期，有两件大事特别鼓舞人心，一是十七大的召开，二是宝钢2007—2012年战略发展规划的确定。”日前，宝钢产业公司总经理贾砚林在接受记者采访时表示，产业公司将积极拓展钢铁用途，引导钢铁需求，确立竞争优势，创造产业价值，强有力地支撑钢铁主业发展。

    贾砚林认为，宝钢新一轮战略发展规划为钢铁深加工业指明了发展方向。经过多年的探索发展，产业公司已初步形成了钢结构、金属包装、汽车零部件产业、工业气体和汽车贸易等五大业务板块，发展思路也日渐清晰：钢结构板块谋求集研发、设计、采购、制造、承包等完整价值链的发展，努力成为中国钢结构行业特强企业，如今钢结构产品已经挺进五大洲；金属包装板块完成了华北、华东、华中、华南等地的布局，至2012年将形成35亿罐的生产能力。产业公司将努力拉动市场对宝钢建筑用钢、DI材的需求。

    贾砚林强调，对照新一轮发展规划的要求，产业公司将以高度的责任感和使命感，通过兼并、收购和战略投资，加快形成规模；通过自主研发，整合资源，形成具有知名品牌的竞争实体；加快与钢铁主业的协同互动，引导钢铁需求，在所涉及的产业和服务领域内快速形成竞争优势，成为集团公司核心竞争力的重要组成部分。

    市场的布点与规模的扩张，对产业公司管理水平和能力提出了更高的要求，需要系统提升品牌竞争与扩张能力、运行管理能力、业务拓展和创新能力、风险控制能力、资源整合与再生能力、融资和财务管理能力。贾砚林向记者描绘了未来改革发展的宏图，产业公司将系统吸取国际先进管理理论，来强化总部管控职能，并实现从经验管理向专业化管理的转变，实现对各分、子公司的有效管控和高效协同。

    贾砚林表示，产业公司竞争力的提升还需依靠人才队伍素质的提升。产业公司将积极引进人才，建立一支强大的人才团队，实现人才的专业化、社会化和国际化管理。产业公司将在集团公司和宝钢股份的领导、支持下，齐心协力、共同努力，进入快速上升通道，促进钢铁主业又好又快发展。